IT kann man nicht lernen, nur erleiden. Die Konsequenz für uns ist, alle Berater sind Führungskräfte. Die Projekterfahrungen reichen bis zu einer Projektgröße von 150 Personenjahren. Unternehmererfahrung als Geschäftsführer, Gesellschafter und EBIT-Verantwortung ist obligatorisch. Keiner ist jünger als 40. Die Berater sind Kai Schwarzer, Klaus-Dieter Körwers und Torsten Wiese.

Junior Berater

Dauerhafte Organisationsentwicklung erfordert Dokumentation, sonst verfällt das Wissen. Wir bilden unsere Junioren im Vorgehensmodell und in anspruchsvollen Beschreibungsverfahren aus. Prozessdokumentationen in ARIS, Ziele und Kennzahlen als Balanced Score Card, objektorientierte Definition von komplexen IT-Systemen und mehr. In Projekten wird der Senior freigestellt von Abwicklungsaufgaben, die Junioren bereiten die Ergebnisse auf. Nach etwa zwei Jahren intensiver Projektarbeit fördern wir den Wechsel in eine neue Karriere, oft zu Kunden. Das typische Profil finden Sie hier.

Nutzen und Kosten

Aus der Verteilung der Aufgaben verbessert sich die Geschwindigkeit, und es ergibt sich die Möglichkeit zur Mischkalkulation - im Ergebnis für den Kunden ein deutlich verbessertes Preis-/Leistungsverhältnis.