Kostenmanagement
Sie vertreten
Controlling, Ergebnissteuerung
Das Problem
Vom Konzern kommen Kostenreduktionsvorgaben. Im Preisvergleich werden Äpfel mit Birnen verglichen. Produktivität ist nicht messbar
Unsere Leistung
Kostenmanagement: Es werden leistungsbezogene Kosten ermittelt sowohl für reaktive wie auch planbare Leistungen auf Basis von Prozesskostenrechnung bzw. erprobter Analysemodelle aus dem Industrial Engineering
Ihr Nutzen
Durch die Beziehung zwischen Leistung und Kosten werden sinnvolle Ansätze sichtbar (Rightsizing der Leistung aus Kundensicht); Optimierungspotentiale werden kostenmäßig bewertbar; die Betriebskosten neuer System werden kostenmäßig abschätzbar
Unsere Differenzierung
Langjährige operative Ergebnisverantwortung für IT-Leistungen; Erfahrung im Bereich der Prüfung von Kostenstrukturen; fertige Modelle zur Kostenberechnung neuer Leistungen
Ihr Test
Das trifft Ihre Situation? Dann sollten Sie Kontakt aufnehmen, und wir rufen Sie zurück:
