seit 2006 Freiberuflicher Projektleiter und Berater

1. -Beratung einer deutschen Großbank als Infrastruktur-Architekt
   (Budget 80 T€ p.a.)
   

2. -Beratung einer deutschen Großbank im Bereich Service-Management als Release-Manager für Anwendungen aus den Bereichen Dokumenten-Management und Service-Oriented-Architecture (SOA) (Budget 160 T€ p.a.)
   

3. -Beratung des Vorstands eines deutschen Mittelstandsunternehmens (Industrieautomatisierung, Automobilelektronik) im Bereich RZ-Sicherheit und IT Notfallvorsorge (Projekt-Budget 10 T€)
   

4. -Beratung einer deutschen Großbank bei der Migration einer Gruppe von weltweit verteilten Transaktions-Systemen auf eine neue Hardware-Plattform
   

5. -Architektur-Audit eines hochverfügbaren räumlich verteilten Datenbank-Systems (Oracle RAC) bei einer mittelständischen süddeutschen Bank (Projekt-Budget 5 T€)
   

6. -Beratung einer Anwendergruppe einer deutschen Großbank bei der Migration von 24 Datenbanken von Oracle9i nach Oracle10g und bei der Steuerung eines externen IT-Providers (Betriebs-Budget 1,8 M€ p.a.)
   

7. -Beratung eines Wertpapierabwicklers bei der Einführung einer normierten Leistungsbeschreibung (SLAs) für eine IT-gestützte Wertpapierabwicklung (Projekt-Budget 200T€)
   

8. -Beratung einer mittelständischen Bank in Frankfurt bei dem Ausbau bestehender Räumlichkeiten zu einem Rechenzentrum sowie bei der Migration der bestehenden IT-Komponenten in die neuen Räumlichkeiten. Erstellen eines Anforderungskatalogs an das neue RZ zur Berücksichtigung der geltenden Richtlinien/Empfehlungen des BaFin/BSI, Planung der kompletten Elektroinstallation (auf Basis EIB), LAN- und SAN-Installation (Projekt-Budget 100T€)
   

9. -Leitung einer Taskforce zur Stabilisierung des Produktionsbetriebs und anschließender Migration auf eine neue Zielplattform einer Reporting-Anwendung bei einem großen deutschen Provider (Projekt-Budget 50T€)
   

10. -Projektierung und Durchführung eines Providerwechsels für eine Anwendungsgruppe (Betriebs-Budget 2 Mio Euro/a) bei einer deutschen Großbank
    

11. -Definition und Projektierung der Verfahren zur Absicherung von unternehmenskritischen Datenbanken gegen einen K-Fall bei einer deutschen Großbank
    

12. -Audit der Verfahren und Prozesse für Datensicherung und Datenaufbewahrung bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
    

13. -Audit des Security-Managements und Business-Continuity-Managements bei dem Provider einer Schweizer Privatbank
    

2004 - 2006 Bereichsleiter Infrastructure & Consulting Services bei der Bull GmbH in Köln (14 MA)

1. -Projektleitung bei der Umstellung einer C/S-Infrastruktur (Betriebs-Budget 2 Mio Euro/a) auf eine neue Plattform
   

2. -Projektleitung beim Redesign des Change-, Release- und Service-Management Prozesses im Auftrag eines Providers für den Betrieb der Filial-Infrastruktur einer deutschen Großbank (20.000 IT-Arbeitsplätze in Deutschland und dem europäischen Ausland)
   

3. -Aufbau eines Dienstleistungs-Portfolios und der für die Abwicklung von Festpreisprojekten notwendigen Konstrollstrukturen; Profitabilität des Bereiches Consulting wurde innerhalb von 12 Monaten erreicht
   

4. -Abwicklung eines Consulting-Standortes und Aufbau der für ein Remote-Management von Mas notwendigen Kontrollstrukturen
   

5. -Integration des Consulting-Bereiches eines zugekauften Infrastruktur-Dienstleisters in den Professional Services Bereich der Bull GmbH
   

2002 - 2004 Freiberuflicher Projektleiter

1. -Projektleitung bei der Übernahme von zwei J2EE-Anwendungen einer süddeutschen mittelständischen Bank durch einen neuen Provider (Betriebs-Budget 1 Mio Euro/a; Projekt-Budget 2 Mio Euro)
   

2. -Projektleitung für das Outsourcing einer Gruppe von WEB-Anwendungen (Credit Risk) einer deutschen Großbank (Betriebs-Budget 1,5 Mio Euro/a)
   

3. -Infrastrukturplanung für die Umsetzung eines konzernübergreifenden "Single-Sign-on" aller Web-Anwendungen auf Basis des "Liberty Alliance Modells" bei einem Unternehmen der Telekommunikations-Branche; Planung des Proof of Concept
   

4. -PreSales-Unterstützung für ein IT-Beratungshaus (1.000 MA)
   

5. -Infrastrukturkonzept und Projektierung für das Outsourcing einer Anwendung (Edelmetall-Verwaltung) einer deutschen Großbank (Betriebs-Budget 0,75 Mio Euro/a)
   

2001 - 2002 Bereichsleiter Data Center Services bei Frost IT-Consulting GmbH in Bad Homburg (4 NL, 30 MA)

1. -Entwickeln und Einführen eines Beurteilungssystems für Mitarbeiter und eines  einheitlichen variablen Gehaltsmodells
   

2. -Erstellen von Broschüren für das Marketing nach innen (Firmenidentität) und nach außen (Firmenprofil)
   

3. -Beratung der vier Niederlassungsleiter in Fragen des Controlling, der Budgetplanung und der Mitarbeiterführung
   

4. -Projektleitung zur Erhöhung der Verfügbarkeit (Clustering) einer Trouble-Ticket-Infrastruktur (Remedy) eines auf Finanzdienstleister spezialisierten Providers (1,5 MJ)
   

1996 - 2001 Projektleiter und Teamleiter bei der Deutschen Bank AG in Frankfurt

1. -Teamleiter des AIX-Engineering Teams (4 MA) über 2 Jahre
   

2. -Teamleiter des Teams Storage-Engineering und Configuration-Management Teams (10 MA)
   

3. -Projektleitung (über 2 Jahre) bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung der  Configuration Management Database einschließlich der zugehörigen Verfahren für den automatisierten und parametrisierbaren Aufbau von Client/Server Infrastrukturen auf Basis AIX und Solaris (10 MJ)
   

4. -Technische Projektleitung bei der Implementierung der Groupware-Infrastruktur für  12.000 Mitarbeiter auf Basis IBM RS/6000 SP, HACMP und Lotus Notes
   

1992 - 1996 Wissenschaftlicher Mitarbeiter der TU Hamburg-Harburg

1. -Vorlesungen, Seminare und Praktika zu den Themengebieten "Parallele Programmierung", "Mikroprozessor-Architektur" und "Datentechnik"
   

2. -Entwicklung eines Laufzeitsystems zur Emulation eines globalen Adreßraums für transputerbasierte MIMD-Rechner (3 Diplomarbeiten, 3 Projektarbeiten, 8MJ Entwicklung)
   

3. -Entwicklung eines transputerbasierten Rechners zur didaktischen Einführung von Studenten in parallele Rechnerarchitekturen (Transputer Lehrsystem der TU-HH)